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苏宁收购家乐福后怎么做?争取赶超沃尔玛

发布时间:2019-11-29 22:00:37 阅读量:391 来源:中溪新闻  

这张照片来自cnsphoto。

中国商报/中国商业网(记者朱秋梦)“努力赶上沃尔玛”。9月27日上午,苏宁安易正式完成对家乐福中国股权的收购。同一天,苏宁控股集团董事长张靳东在与家乐福中国总部和待命地区的核心高管进行闭门沟通时,提出了这样一个目标。

当苏宁安易完成家乐福80%中国股份的交付后,家乐福中国迅速正式进入苏宁时代。从收购迪亚中国、万达百货等。对于家乐福中国,苏宁智能零售已经形成了整体布局。

“家乐福中国只有24岁,苏宁还不到30岁。这是中国零售业两个“90后青年”的共同努力张靳东说,他应该对未来有充分的想象力和创造力,甚至更多的使命和责任。

努力赶上沃尔玛

距离苏宁总部10公里的家乐福南京大皇宫店,苏宁乐购正在开业前做最后准备。作为家乐福加盟苏宁后的第一枪,9月28日,包括家乐福皇宫店在内的200多家苏宁乐购店将同时开业。

家电和3c品类的开放只是苏宁与家乐福融合的第一步。据悉,苏宁的红色儿童、体育、百货、电影城等格式和资源也将根据建设集商品、服务、体验和休闲为一体的一站式社区生活中心的计划整合到家乐福。

据悉,家乐福还将促进门店形态的优化,加快新网店的扩张。“在未来五年,从一线市场到三线市场,我们设定了开设300家家乐福门店的发展目标,并将努力赶上沃尔玛。”张靳东说道。

同时,他表示苏宁将出口苏宁的供应链、物流和技术能力,以零售云的形式帮助家乐福中国陷入低端市场,从而提升中国快速消费品在低端市场的流通效率。

家乐福中国将依托苏宁科技实力,全面推进包括内部数字化、供应链上下游和生态系统在内的全环节数字化转型,以促进行业效率的提高。

此外,依托家乐福和苏宁商场,苏宁将全方位为消费者提供家居服务。苏宁和家乐福通过线上和线下的深度整合,可以实现场景的数字化升级,共同创造线上到线下智慧的快速消失。

开启苏宁时代

苏宁整个渠道的布局将进一步为家乐福提供广阔的流量、丰富的零售场景和完美的闭环生态张靳东表示,“苏宁乐购主站、苏宁乐购天猫旗舰店、苏宁乐购、苏宁店、零售云等平台和场景都将成为家乐福商品和服务的桥梁,为家乐福带来新的增长点。”

可以预测,家乐福中国未来的整体升级也将受益于苏宁已有的零售基础设施,如物流网络、科技研发和应用能力。更重要的是,作为中国互联网转型的成功代表,苏宁从线下到双线运营的全渠道、全类别发展经验也将为家乐福智能零售转型探索提供宝贵经验。

据悉,家乐福中国已被纳入苏宁的快速淘汰系统,并将保持其品牌和运营独立性。在此次家乐福业务发展工作会议上,苏宁还宣布任命家乐福中国区高级经理,苏宁乐购副总裁田瑞将出任家乐福中国区首席执行官。除首席执行官和首席财务官之外,此次任命的家乐福中国的其他核心管理层都是从家乐福现有的管理干部中提拔和任命的。

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